喜迎二十大•融合共奮進｜億誠管理2022年分公司年會成功召開

秋風送爽，丹桂飄香。9月24日下午， 喜迎二十大•融合共奮進——億誠建設項目管理有限公司2022年分公司年會在公司七樓多功能會議室成功召開，會議通過現場會議+線上同步直播的方式進行。陜西省建設工程造價管理協會領導、總公司領導和部分員工等30余人現場參會，全國各分支機構線上參會并進行了互動。

（總公司會議現場）

（ 分公司線上觀看直播）

本次會議主要圍繞新形勢下，行業政策導向、新興業務、特色業績的分享，旨在加強總公司與分支機構間的融合發展。

（億誠建設項目管理有限公司董事長李妮）

億誠建設項目管理有限公司董事長李妮在致辭中講到，隨著工程咨詢行業不斷發展，新模式、新機制、新業態不斷被催生，促使傳統建設咨詢業務陷入不可逆的瓶頸期，從業者必須面對思維和模式快速轉變的挑戰。為了能在戰略布局上加速跑贏對手，在新技術經驗上贏得制勝先機，以更加規范周全的執業信譽在各地行業市場中贏得更高份額，總公司召開全國分公司工作會議，圍繞“喜迎二十大·融合共奮進”進行深度探討，希望在緊隨國家大的政策方向的前提下，充分接受和適應十四五規劃的紅利。

（陜西省建設工程造價管理協會理事長彭吉新）

近年來，隨著國家的發展和改革的深入，工程建設項目數字化轉型成為了時代所需。陜西省建設工程造價管理協會理事長彭吉新通過一改（全面深化工程造價改革）兩轉（數字化轉型升級和全過程工程咨詢轉型）為大家做《數字化轉型相關內容》方面的分享。彭理事長客觀、真實的數據分析，讓在座的億誠人對數字化轉型有了更加全面和深入的了解。

（億誠公司副總經理李楠）

攜手并肩，方能大步向前；和衷共濟，可為并進之道。輝煌的背后，離不開所有億誠人的辛勤耕耘。億誠公司副總經理李楠在會上做了《億誠管理2022年分公司年會工作報告》。從綜合營業收入、業務發展、執業能力、服務質量、社會榮譽等方面對公司近三年的發展情況作了簡要匯報。同時就大力推進全咨、全面推進數字化和信息化、強化執業能力及風險防控等對2022年下一步工作計劃提出了要求。

“謀定而后動，知止而有得。”會議下半程，億誠公司三名業務專家先后進行了相關業務分享，并就建設工程咨詢領域發展現狀及未來展望、創新熱點及行業瓶頸解決方案等進行了多維度、深層次的剖析和交流；引導各分支機構在公司快速發展、不斷轉型升級的戰略指引下，及時跟進、扎實行動、共同推動建設工程咨詢領域新技術、新模式應用與億誠創新持續穩步發展。

（億誠公司總工程師趙醒文）

為標準化工程總承包項目管理動作，不斷提升項目管控水平，億誠公司總工程師趙醒文為大家做工程總承包咨詢服務執業質量指導手冊解讀。就工程總承包的適用范圍、現行法律法規及規范性引用文件、術語和定義、基本原則、招標文件主要內容、工程總承包咨詢與全過程工程咨詢六個方面做了講解。進一步提高了工程總承包項目管理水平，有效保證工程項目建設順利推進，實現公司穩健發展。

（億誠公司工程監理部部長趙利科）

隨著新政策的陸續出臺，瞬息萬變的發展形勢對工程建設單位的管理能力提出了更高的要求。億誠公司工程監理部部長趙利科就我國工程監理制度的產生與推廣、我國工程監理制度的發展現狀與思考、促進工程監理健康發展的建議與措施、精細化管理提高服務質量、監理企業發展的愿景五個方面對工程建設監理服務高質量發展進行了分享。面對行業大變革，擁抱未來新挑戰，精細化管理已經不再是考場選擇題，而是實干必選項，是我們補短板、強弱項、固底板、揚優勢的必經之路。

（億誠公司BIM事業發展部副部長王江濤）

作為一家專注于工程建設行業信息化的企業，億誠公司打造了一支建設工程全過程工程咨詢服務專業團隊。億誠公司BIM事業發展部副部長王江濤從BIM發展歷程、BIM項目應用成果、BIM技術效益分析、BIM技術前景方面做BIM業務發展分享。并針對業主、施工、設計等不同客戶的不同業務開展方式，梳理了BIM業務內容；就如何高效低成本的建立一支BIM團隊、億誠公司BIM中心與分公司的業務開展合作方式作了介紹。

億誠的發展離不開各位同事的辛勤付出，更離不開各分支機構的鼎力支持。為此，本次會議設置了激動人心的線上抽獎環節，分別對應特等獎、一等獎、二等獎與三等獎四個等級。抽獎環節將會議現場的氣氛推向了高潮，為大家帶來一輪又一輪的驚喜。

特等獎

一等獎

二等獎

三等獎

此次會議，加強了億誠公司各分支機構之間的合作交流，為億誠公司在新形勢下轉型升級指明了新的發展方向，構建了新的發展模式，使億誠公司緊隨互聯網時代浪潮，用最新的思維迎戰劇烈的資源重組，行業洗牌。我們堅信，在全體員工的奮力拼搏下，一定能夠創造更加輝煌的明天，取得更加驕人的業績！