招標實則就是為每一個施工單位提供一個相對公平的平臺。但仍存在部分問題，本文你對如何優化招標管理進行簡單介紹。

一、規范招標行為

對于招標行為的規范主要分為兩種，對招標人行為的規范和對投標人行為的規范。首先是針對招標人，第一需要有較為完備的招標人不正當行為的懲罰條例，對于招標人這種行為嚴懲不貸，還可以以公示批評的方式來對招標人進行懲罰。第二相關監督部門可以構建一個誠信檔案體系，一旦招標人出現不正當行為，立刻錄入誠信檔案。這樣就可以很好的督促招標人規范自身行為。

其次是針對投標人，在進行投標活動之前，承辦方需要先對串標、圍標等不規范行為進行嚴格審查，一旦發現一定嚴懲。同時針對每一次的不正當行為，都要以公開的形式展示出來。利用這種方式讓各種招標主體都能夠很好的約束自己，從而凈化招標場所。同時在招標預審環節需要不斷的加強和改進，要采取一定的手段，例如當場驗證等，保障所有的投標人以及招標人都能是合格的。

二、完善監督機制，加強市場監管力度

相關部門要完善對招標活動管理的相關法律法規，要做到能夠真正的規范每一個主體的行為。同時市場還要對招標活動加大監管力度，監管主要分為兩方面。第一是對建筑單位進行審查，主要是針對建筑單位是否達到招標標準；第二是對建筑施工方進行審查，主要是針對施工方的專業程度、成績、市場道德進行評判，這樣有利于促進招標活動的順利進行，減少因為雙方自身實際情況導致的招標活動被破壞。

三、規范相關市場價格

招標和投標方需要考慮的問題除了雙方的條件之外，最重要的就是價格問題，只有價格統一，才能更好的促進招標活動的完成。所以一定要規范相關市場價格，盡可能的保障每一個投標公司都能夠展現自己真實的實力，而不是以廉價的產品來獲得中標。同時也提高了建筑工程的質量。

來源：網絡

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