隨著人們對建筑工程施工的要求不斷提升，建筑工程施工的進度和質量安全控制成為了企業和社會關注的重點。本文主要對建筑工程施工的質量安全控制進行了分析。

（一）加強工程材料和施工設備的質量管理

建筑工程的施工材料和設備對建筑工程施工質量有直接影響，材料的優劣對建筑成果來說至關重要。在實際施工環節，施工單位必須要對應用的各項材料和設備的質量與數量進行嚴格的把關，確保材料充足設備完善，不會對施工進度和施工質量造成影響。

在實際的管理當中，應該對材料和設備的應用進行全面規劃，從采集到使用嚴格把關。首先，在工程設計環節就應該估算好建筑用料的數量和種類，然后在采購環節也需要嚴格按照規劃的方案執行，保證材料和設備數量充足。確保在施工現場可以實現材料的及時供應，避免出現因為材料數量缺失而導致的施工環節不連續問題。其次，為保證施工材料和施工設備的質量，一定要在采購環節就做好把關。在挑選材料的過程中，相關單位應該與有信譽度、市場評價高的廠商進行對接，選擇材料最符合設計要求、質量最優的廠家進行材料選購。而在完成交易后，還需要對采購的材料進行質量檢查，嚴格的檢測所購材料的質量和數量，如果出現與實際要求不相符的建筑材料，那么必須提高重視并且不允許這樣不合格的材料進入施工現場。對施工設備來說也是如此。最后，還需要對這些材料和設備進行人員分配，讓專業的管理人員對這些材料進行定期的檢查并做好建筑材料的保護工作。

（二）建立完善的建筑工程施工現場管理制度

想要提高工作質量就必須建立完善的管理制度，實現施工現場的規范化管理。由于施工現場中包含許多的變數，管理存在一定的難度，所以在制定施工現場管理制度時，必須根據現場實際情況和工程具體要求進行“量身定制”。

為了保障施工安全和施工質量，需要對施工現場的材料、設備、人員調動和使用進行合理的規劃，并建立起完整的管理和實施機制；在實踐當中還需要確保建立的管理機制可以被嚴格的執行，這樣才可以對建筑工程的施工質量提供保障。當然，我們需要意識到的是，建筑工程的施工質量控制并不是片面性的問題，而是需要統籌多方面影響因素，以全局性的眼光去進行的。施工現場必須建立安全、有序的施工質量管理體系，并嚴格的執行相關要求，才能夠發揮施工現場質量管理體系的控制作用，促進施工效率和施工質量的提升。

（三）提高施工人員的素質

施工人員是建筑工程施工現場的主體，通過施工人員的安排，建筑工程施工現場才可以實現有序、高效的施工，各材料和設備才可以發揮應有的價值。可以說，施工人員的素質對施工質量的影響極為深遠。

為了能夠實現施工目標，施工人員應該具有極高的專業素養，可以實現對施工現場各項資源的科學分配及合理利用。比如，施工人員應該具有過硬的專業水平和工作經驗，可以借助于理論和經驗高效的執行施工方案。施工人員可以準確的判斷出最優方案，使施工材料和施工設備都能充分發揮作用，實現施工現場資源的最優配置。為保證建筑工程質量，施工人員應該具有嚴謹專業的態度和認真負責的職業精神，這樣才可以做好施工現場質量管理工作；施工人員還需要提高對施工現場的全面性掌控能力，加強對施工材料和設備的安全管理及優化應用，把控好施工現場的節奏，提高責任意識，做好質量控制。

來源：網絡

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